海信总裁刘洪新：产业升级无法靠“休克疗法”）“产业升级意味著无法靠休克疗法!无法等企业休克了再行去升级，更加无法为了升级而继续休克”。刚在北京宣告赞助商2018年世界杯的海信集团总裁刘洪新9日在第五届中国电子信息博览会(CITE 2017)大会演说中特别强调。目前为止，海信搭起了业界最完备最非常丰富的产业结构。在传统的家电产业板块，海信以技术创新做到引擎，在业内年所超越外企独占，先后投身于模组、发售画质芯片， 上市ULED高清电视、激光电视进而掌控产品与技术的制高点等。

目前，海信电视已倒数13年维持中国市场第一，去年转入全球品牌占有率前三。而2400万互联网电视的转录用户，900万的日活用户，也沦为互联网电视平台和用户规模的双第一.但在信息产业海信仍然很高调：2011-2015年城市智能交通企业业绩总名列第一，光模块产业规模居于全球第五，其中接入网光模块全球第一，海信商业POS倒数十二年中国第一。

去年，以信息产业居多的2B产业为海信收益占到比仅为26.28%，利润贡献却相似39%。回应，刘洪新说明道：海信的产业升级没故意或者在休克中不得不展开。

而是通过技术产卵模式以及时时维持危机感、恣意找寻创意机遇有关。这种大自然的内生里，最后使得海信的家电与科技两个板块交相辉映，包含抵挡经济环境变化的最重要相结合，海信也借以已完成了“民用消费和基础投资”两个产业的平衡布局，构建产业结构的高级化。

CITE2017将重点展出人工智能、智能生产、智慧家庭、虚拟现实及增强现实的内容，第五次参与的海信在多个领域皆有布局。

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